TVLowCost. L’agence TV conseil en publicité télé low-cost.

Pour tous ceux qui cherchent les définitions les plus couramment employées pour les termes low cost, voici un panorama de celles-ci :

WIKIPEDIA
Le low cost (/loʊ.kɒst/, terme anglais signifiant « bas coût »), est un modèle économique. Il a pour principe de répercuter, sur le prix final au consommateur, la minoration des coûts inhérents à un produit ou service. Ainsi, une entreprise se basant sur ce concept, cherchera à proposer des prix attractifs en minimisant ses coûts fixes et ses coûts variables.

La démarche du low cost est dans une certaine mesure l’inverse de celle de la montée en gamme.

Le low cost est notamment utilisé par les compagnies aériennes à bas prix dans le domaine du transport aérien. Mais le modèle économique du low cost se décline aujourd’hui dans d’autres domaines d’activité comme dans celui de l’ameublement design, l’automobile, ou dans la communication d’entreprise média, hors média ou interne.

Tous les secteurs d’activité sont aujourd’hui touchés par le business model low cost.

L’ENCYCLOPEDIE DU MARKETING de Jean-Marc LEHU
Expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d’une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l’activité le plus longtemps possible à l’avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. L’expression a été médiatisée avec des compagnies aériennes qui, réduisant la prestation de service au minimum, ont commencé à proposer des vols à prix « cassés » par rapport à ceux offerts par les compagnies traditionnelles. Mais l’expression peut être utilisée pour d’autres secteurs d’activité pour lesquelles certaines entreprises procéderaient de la même manière.

LE PUBLICITOR
Stratégie d’entreprise visant à réduire l’offre à l’essentiel des qualités attendues par le client en contrepartie d’un prix très bas. Le low cost n’est pas assimilable au bas de gamme où la qualité substantielle peut être mise à mal.

COSTKILLER.NET
■ Le «low cost» est une bonne nouvelle pour le pouvoir d’achat des consommateurs : la
baisse des coûts de production se traduit en général par une diminution importante du prix. Le
«low cost» est donc souvent synonyme de bas prix.
■ Le «low cost» répond à une véritable attente des consommateurs : celle de produits
simplifiés. En ce sens, le «low cost» accroît la variété de l’offre sur le marché et la liberté de
choix des consommateurs.
■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la sécurité. Dans le cas de l’aérien, les compagnies
«low cost» ne sont ni plus ni moins sûres que les compagnies historiques. Le «low cost»
n’engendre pas de risque spécifique et souffre d’un amalgame avec les compagnies charter.
■ Le «low cost» n’est pas l’ennemi de la qualité. La simplification du produit n’implique pas
une qualité intrinsèque moindre mais reflète plutôt une optimisation des moyens de
production, de distribution, de promotion ou encore une diminution du niveau de service qui
entoure le produit.
■ L’essor du «low cost» exprime un changement profond des comportements de
consommation. Le «low cost» ne s’adresse pas essentiellement aux plus démunis mais répond
aux attentes de consommateurs avertis aux profils très variés qui redéfinissent leur rapport au
prix.

TRACKBUSTERS
Expression anglo-saxonne utilisée pour désigner une entreprise qui pratique des prix très bas, grâce à la conduite d’une politique rigoureuse de coûts très bas, une planification de l’activité le plus longtemps possible à l’avance et une automatisation maximum (ou une suppression) des prestations habituellement assurées par des employés. L’expression a été médiatisée avec des compagnies aériennes qui, réduisant la prestation de service au minimum, ont commencé à proposer des vols à prix « cassés » par rapport à ceux offerts par les compagnies traditionnelles. Mais l’expression peut être utilisée pour d’autres secteurs d’activité pour lesquelles certaines entreprises procéderaient de la même manière.

La Révolution des « Packs TV tout compris » : la réponse idéale à la nécessité de réduction des budgets marketing.
TVLowCost est le créateur du concept de « tout compris » dans la publicité télévision et ceci depuis le 1er Octobre 2004. Afin de véritablement “démocratiser” l’accès de la publicité TV au plus grand nombre d’annonceurs, il était fondamental de réduire drastiquement les coûts habituels de la pub télé et d’en simplifier au maximum le processus.

Notre réponse s’appelle les « Pack TV tout compris » : ainsi, nous garantissons qu’à tout moment dans l’année, pour un montant tout compris de 250 000 euros, une marque peut aller s’exprimer solidement en télévision sur les grandes chaînes. Cette somme est entre 4 à 5 fois inférieure à ce que les annonceurs considèrent souvent comme étant la somme nécessaire pour aller défendre leur marque en pub télévision avant notre arrivée sur le marché (entre 1 et 1,5 million d’euros)

Le Pack TV tout compris se décompose ainsi :
-la création publicitaire sur plusieurs axes à 360°
-le pré-test focus group consommateur pour sélectionner le meilleur film TV
-la production d’une « SAGA » de films TV
-le baromètre IPSOS pour mesurer la notoriété de la marque
-la stratégie média et l’achat de 100 spots (ou un nombre de GRP garantis) sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+Par contrat garanti, aucun dépassement ne peut intervenir. Ceci apporte un confort total et une sécurité absolue à nos clients… pas de mauvaises surprises budgétaires en vue avec TV Low Cost.

Mieux, encore, à deux périodes économiques particulières en télévision : en janvier et pendant l’été, profitant d’un encombrement publicitaire réduit et de coûts télévision en chute libre, nous avons construit un pack particulièrement accessible : le « Pack TV NO Cost ».
Pour une somme réduite à 130 000 euros (en 2009), nous garantissons la création d’un film publicitaire et la diffusion de 100 spots TV sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+, avec de très bonnes performances pour ce niveau de budget : 200 GRP, 60 % de couverture de la cible et 3,5 de répétition moyenne! Ceci rend la TV encore plus accessible au plus grand nombre de marques.

TVLowCost : une philosophie d’agence publicitaire inhabituelle
Le « Low-Cost », un choix parfaitement d’actualité.
En cette époque de restrictions budgétaires pour toutes les entreprises, le choix du low cost s’impose ! Chacun sait que s’il achète chez Aldi, Ed, Norma ou Lidl il n’a accès ni à un assortiment très étendu, ni aux marques les plus chères. De même, EasyJet ou Ryanair ne cachent pas qu’ils proposent des horaires décalés, parfois des aéroports secondaires et des services limités. Quand Renault crée la Logan vendue à 8 000 €, le constructeur ne prétend pas l’avoir équipée du GPS, quand la SNCF lance le iDTGV, elle ne l’ouvre pas sur toutes les lignes ni à tous les horaires. Personne n’est « déçu » puisque les règles sont connues et l’économie financière substantielle.
Avec TV Low Cost aussi, des choix économiques s’imposent : finis le siège social prestigieux de l’agence dans les quartiers chics, fini le recours au prime time systématique; finis les tournages d’une semaine aux Maldives ou en Afrique du sud… Désormais, tout est centré sur les + du produit, sa valeur ajoutée, les raisons de l’acheter ! Et pour faire cela, la méthode low-cost s’avère d’une pertinence parfaite !
Le ” Low-Cost ” est possible dans la publicité télévision de qualité, encore faut-il le vouloir!
Tout le monde peut trouver des solutions différentes, plus efficaces, pour vendre moins cher sans vendre à perte. Il suffit de le vouloir. Mais la plupart des publicitaires ne le veulent pas. Tout simplement… Les créatifs des agences de pub continuent à créer des films prestigieux et onéreux pour remporter des récompenses aux multiples Festivals des “Médailles en chocolat” créatives (une vraie obsession collective chez les créatifs, cautionnée par leurs patrons qui veulent que leur agence « brille ») et les frais généraux des agences continuent de grimper alors que tout le monde se plaint de la crise…
La Pub veut, contre vents et marées, continuer à rêver, elle n’a visiblement pas saisi dans quel monde évoluent ses annonceurs pressurés de toutes parts (distributeurs, concurrence à bas prix des pays émergents, législations européennes contraignantes…).
Voilà pourquoi TVLowCost est mieux adaptée que ses consœurs “high cost” à une époque où toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts marketing…
TVLowCost est une agence conseil en publicité vraiment différente
Notre groupe est 100% indépendant, le capital est entièrement entre les mains des managers associés. Une différence notable à une époque où 85% des agences de pub dans le monde appartiennent à 5 grands groupes côtés en Bourse. Nous pensons que les annonceurs cherchent à avoir en face d’eux des interlocuteurs d’agence stables et responsables et non seulement des salariés qui peuvent changer à tout instant. Créer une grande campagne pour une marque nécessite de la constance et de la stabilité !
Notre groupe, créé en 1995, par Jean-Paul Tréguer, PDG, occupe la position de numéro 1 sur le marché de la télévision en dehors des écrans de Prime Time, en particulier pendant la journée, le soir, les week-end et les périodes creuses avec l’initiative des “Pack TV NO Cost” de janvier et d’été. Nos campagnes sont omniprésentes sur les écrans de TF1, F2, F3, F5, M6, C+ et les principales chaînes de la TNT, du câble et des satellites, douze mois sur douze. Plus de 500 films TV ont été réalisés sur les quatre dernières années, pour la France seulement. Notre groupe intervient pour trois grands univers de clientèle : les marques commerciales de produits ou services, tout ce qui a trait à la santé et au confort de vie, et les grandes causes et Associations caritatives.
TVLowCost s’étend très rapidement à l’international pour servir ses clients en dehors de nos frontières. Nous développons notre réseau à travers des filiales créées avec des publicitaires lassés des pratiques des agences traditionnelles “high cost”. En moins de 4 ans, 11 pays ont été ouverts : (France, Allemagne, UK, Belgique, Espagne, Italie, Suède, Canada, Australie, Nouvelle-Zélande et USA) . Le réseau gère un peu plus de 110 marques à ce jour et produit plus de 200 spots TV par an.
Notre groupe comprend 3 entités principales : TVLowCost International, Senioragency International (l’agence spécialiste des seniors et baby boomers) et LowCostMedia (la 1ère centrale média low cost).