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La “low-cost attitude” gagne du terrain dans les grands groupes comme Nestlé, Procter & Gamble, L’Oréal, Danone… qui positionnent certaines de leurs marques en low-cost.

Depuis des années, pour contrer la montée en puissance des MDD (Marques De Distributeurs), les fabricants ont eu tendance de plus en plus à positionner leurs “vraies marques” en haut de gamme en les dotant constamment d’innovations et de matières premières plus chères, afin de les “distancier” de l’offre moindrement qualitative des MDD. Se différencier par le haut est d’une logique imparable pour mettre en exergue la “valeur de marque” auprès des consommateurs… Oui, jusqu’à ce que la crise vienne perturber tout cela en générant de nouveaux comportements ! Car depuis l’ an dernier les consommateurs, bombardés chaque jour par de mauvaises nouvelles sur le plan économique, ont encore un peu plus réduit leurs achats de marques au profit des MDD habilement mises en avant par la Grande Distribution au détriment des vraies marques dans les linéaires. Quand il y a pressions sur le pouvoir d’achat, naturellement, le consommateur arbitre ses achats et se tourne vers des produits moins chers. D’ailleurs, les chiffres parlent d’eux-mêmes : entre 2005 et 2008, la part de marché en valeur des MDD est passée de 27,5% à 31,4% dans les hypermarchés et supermarchés en moyenne (source TNS WORLDPANEL).

C’est pour ne pas laisser une frange de consommateurs trop importante quitter les vraies marques (au risque que de “mauvaises habitudes” soient prises durablement), que les industriels ont commencé à réagir et attaquer, eux aussi, le créneau des premiers prix et des “entrées de gamme”. Le premier à avoir cassé le “tabou” est le groupe DANONE qui a lancé, il y a un an, ECOPACK, un lot de 6 yaourts à 1 euro en promettant “la qualité DANONE à prix mini”. Devant le succès rencontré par Danone, les autres grands de l’agro-alimentaire s’y mettent aussi. UNILEVER vient de repositionner sa marque THES ELEPHANT en marque premier prix en dessous de sa marque LIPTON. YOPLAIT, de son côté, lance une gamme “Offre Eco”. On annonce pour la rentrée 2009 l’arrivée du géant PAMPERS (Procter & Gamble) avec sa marque SIMPLY DRY, paquet de 40 couches vendues moins de dix euros. Un produit plus simple que le haut de gamme habituel, afin de venir reprendre de la part de marché face aux concurrents bons marchés qui surfent sur la “crise” du pouvoir d’achat des parents de jeunes enfants! L’objectif poursuivi par tous les industriels qui adoptent cette démarche est toujours identique : identifier le “prix psychologique” minimum qui incite les consommateurs à quitter les MDD au profit de ces produits de marques en jouant sur les recettes, les ingrédients, le poids des produits, le type d’emballage…

NESTLE de son côté, a mis en place en France son concept de PPP qui signifie “Produits au Positionnement Populaires” qui avait été élaboré au départ pour les économies émergentes. Ainsi, le géant suisse vend le café soluble NES 30% moins cher que le NESCAFE, ou positionne les bouillons KUB OR avec des nouvelles recettes plus économiques par rapport à sa marque “premium” MAGGI. Les industriels délaissent de plus en plus le “milieu de gamme” trop combattu avec des marques moyennes et que les consommateurs boudent de plus en plus, pour se positionner aux deux extrémités : haut de gamme et entrée de gamme. En marketing, on appelle cela le “modèle du sablier” : large au sommet et à la base et étroit au centre. Cette incursion de plus en plus volontariste des industriels sur le terrain traditionnel des produits premiers prix des distributeurs ne plaît pas forcément aux enseignes de grande distribution, évidemment ! Mais on peut pourtant prévoir que de plus en plus d’industriels vont s’y mettre, car il n’est pas viable durablement de laisser partir les consommateurs vers les MDD sans réagir ! Une preuve de plus que la “low-cost attitude” a de beux jours devant elle !

Si vous souffrez d’un problème cardiaque, préférez-vous aller chez un généraliste ou chez le cardiologue, le spécialiste du coeur ?
Si vous cherchez quelqu’un qui comprenne instantanément le métier dans lequel vous êtes, préférez-vous aller dans une agence de communication généraliste ou dans une agence spécialiste des réseaux de franchise ?
Si vous avez peu de temps pour réagir à une action agressive d’un concurrent, préférez-vous aller voir des publicitaires qui ne connaissent pas votre marché ou aller chez des publicitaires qui travaillent déjà pour d’autres enseignes de franchise, comme TVLowCost FRANCHISE ?
Bon, je pense que vous serez d’accord pour dire qu’une agence spécialiste de la communication de la franchise vous fera gagner du temps, parce que vous n’aurez pas besoin de passer des semaines à leur expliquer comment fonctionne votre marché… C’est bien l’intérêt de la spécialisation qui a permis à TVLowCost FRANCHISE en quelques années de cumuler une expérience unique des problématiques des réseaux de franchise !
Car même si les segments de marché sont différents, les similitudes de besoins sont plus grandes que les différences.

TVLowCost FRANCHISE en gérant la communication TV d’enseignes comme AMBIANCE TIFFANY, AFAT VOYAGES, AUDIKA, AXIAL, L’ ADRESSE, BUREAU VALLEE, CUISINES REFERENCES, GROSFILLEX FENETRES, ILLICO TRAVAUX, OPTIMHOME,  PICARD SERRURES, RESEAU PRO BOIS ET MATERIAUX, cumule les expertises qui permettent de gagner du temps et de l’efficacité pour toute enseigne de franchise qui veut avoir à ses côtés de vrais spécialistes de la télévision pour les franchises !

Jetez-un oeil sur nos campagnes télévisions pour les franchiseurs qui nous font confiance en allant sur notre site.

TVLowCost FRANCHISE, la nouvelle agence spécialiste de la pub pour les Réseaux de Franchise compte déjà une dizaine de clients Franchiseurs
Est-il encore besoin d’expliquer à quel point la publicité télévision est un média essentiel pour une Enseigne de Franchise ?
La publicité TV est le média idéal de la construction de notoriété et aucun autre média ne permet de couvrir aussi parfaitement le territoire national pour aider chaque point de vente à se développer sur sa zone de chalandise.
La publicité TV agit vite, elle est le media le plus efficace pour créer du trafic aux points de vente en facilitant une forte reconnaissance de l’enseigne en lui permettant d’allier construction de notoriété et d’image et trafic, la “quadrature du cercle” en quelque sorte pour le Franchiseur soucieux de créer une marque forte et une activité commerciale dynamique.
La publicité TV, parce qu’elle combine images, sons et écrits laisse une trace mémorielle incomparablement plus solide que tout autre média. C’est un média “Mutltimodal” qui supplante aisément les médias “unimodaux” qui n’agissent que sur une seule dimension : l’écrit pour la presse, le son pour la radio. Les études menées par IM! Impact Mémoire ! Avec les scientifiques en sciences cognitives l’ont abondament démontré.
La publicité TV fédère les Franchisés autour de l’enseigne, les rend fiers d’appartenir à ce réseau. Ce qui va rendre plus simple et facile d’uniformiser les éléments de signalétique en magasin.
La publicité TV permet au Franchiseur de mieux se faire connaître des candidats potentiels, futurs franchisés, qui ont conscience de rejoindre une marque connue et importante, garantie pour eux d’une équation économique favorable…
La publicité TV avait une image de média cher… jusqu’à l’arrivée de TVLowCost et la création de notre concept “révolutionnaire” de PACK TV TOUT COMPRIS qui s’est imposé très vite et nous a permis de véritabelement démocratiser l’accès des grandes chaînes aux annonceurs petits, moyens et grands, qui ont découvert qu’il était possible d’aller sur les grandes chaînes hertziennes avec des budgets 5 ou 6 fois inférieurs aux côuts habituellement pratiqués par la profession publicitaire.

TVLowCost FRANCHISE bénéficie déjà d’une connaissance solide des problématiques des Franchisés acquise au sein de TVLowCost en 5 ans d’activité. Nous gérons déjà une dizaine d’enseignes que nous avons accompagné dans leur arrivée réussie en publicité sur les grandes chaînes TV : AUDIKA, AFAT VOYAGES, AMBIANCE TIFFANY, AXIAL, L’ADRESSE, BUREAU VALLEE, CUISINES REFERENCES, ILLICO TRAVAUX, GROSFILLEX FENETRES, OPTIMHOME, RESEAU PRO BOIS ET MATERIAUX nous ont déjà fait confiance.

La saga TV Menophytea de TVLowCost 

La “saga TV des rouleaux à patisserie Menophytea Ventre Plat” s’enrichit d’un nouvel épisode signé par l’agence TVLowCost dans un MENO-CENTER: “A la ménopause, Menophytea s’impose”.
Depuis 3 ans, l’agence TVLowCost développe une saga télévisuelle qui met en scène une femme ménopausée qui essaie de combattre son petit ventre de la cinquantaine en passant un rouleau à patisserie sur son ventre… avant de découvrir qu’une meilleure solution existe : MENOPHYTEA VENTRE PLAT.
Cette création publicitaire télé humoristique et surprenante a été plébiscitée par les consommatrices qui ont permis à la marque de devenir le N°1 des compléments alimentaires vendus en pharmacie.
Après trois ans d’utilisation de ce premier film, la marque a demandé à son agence publicitaire TVLowCost de développer un nouvel opus de la SAGA TV. Cette fois-ci, l’agence a proposé de créer le concept de MENO-CENTER, lieu fictif où des femmes ménopausées seraient supposées avoir des cours collectifs de maniement du rouleau à patisserie sur leurs petits-ventres, sous la direction d’une coach… Avant de découvrir qu’il existe une méthode bien plus efficace !
Cette publicité télévision est diffusée à partir de juillet 2009 sur l’ensemble des grandes chaînes hertziennes TF1, F2, F3, F5
Pour visionner cette nouvelle saga tv de TVLowCost, cliquer ici

Nonce Paolini de TF1 constate que les annonceurs adoptent des stratégies low-cost 

Même NONCE PAOLINI, PDG de TF1 le dit : “Les annonceurs d’aujourd’hui sont dans une stratégie de low-cost !”… et TVLowCost s’en réjouit chaque jour ! me (articles du FIGARO du 25 Juin 2009 et de L’EXPRESS du même jour)

Depuis des années, nous répétons inlassablement que certains tarifs des chaînes TV nationales sont trop élevés et que les annonceurs devraient y réfléchir à deux fois avant d’accepter de payer n’importe quel écran à des prix peu justifiables en termes d’efficacité, de qualité des audiences ou de saturation publicitaire de ces “tunnels de pub”…
Seulement voilà, le “panurgisme” des agences de pub et des agences médias continuait inlassablement à leur faire recommander à leurs clients d’investir sur ces chaînes et ces créneaux très chers et parfois peu compatibles avec le budget réel dont la marque dispose. Plus grave, sans que ces “conseils” les alertent sur la saturation des écrans de Prime Time qui explique un ras-le-bol assez généralisé des consommateurs qui n’en peuvent plus de ce bombardement de spots entrecoupés de bilboards et de bandes d’auto-promo des chaînes.
Rappelons qu’un téléspectateur de prime time est soumis en moyenne à 120 spots par soirée, qui peut, vraiment, résister à cela ?
Vous ? Votre famille ? En tout cas pas moi ! Alors demandez-vous ce que vous faites quand démarrent ces tunnels de pubs interminables le soir ? Vous restez bien sagement devant votre écran de pub ou vous en profitez pour faire autre chose ? Honnêtement, essayez de répondre à cette question …

Il aura donc fallu LA CRISE… pour que les mentalités commencent à bouger et que le BON SENS commence à gagner du terrain, il aura aussi fallu notre propre travail permanent “d’évangélisation” des annonceurs (nous en avons rencontré tout de même près de 3 000 en quatre ans) à qui nous avons démontré, en long, en large et en travers, qu’il était possible de faire “autrement” et que la publicité télé low-cost faisait du sens et était redoutablement efficace. Il aura fallu que les budgets marketing soient coupés, pour que les entreprises “ouvrent leurs yeux” un peu plus et se posent les bonnes questions sur la justification de certains tarifs pratiqués. Les choses ont, enfin, commencé à vraiment bouger… Les baisses de Chiffres d’Affaires des chaînes hertziennes le démontrent (en partie) et les réajustements des négociations tarifaires des régies sont un signal important en cette année 2009 !

Et les clients qui se tournent vers notre approche low-cost sont de plus en plus nombreux : depuis janvier 2009, l’Agence TVLowCost a ainsi gagné 20 nouveaux clients, rien que pour le marché français ! Certains considèrent TVLowCost comme “l’agence née de la crise”… sauf que nous existions bien avant ! Et notre discours n’a pas varié depuis le premier jour : la télévision est, sans aucun doute possible, le média le plus efficace, à condition de l’acheter “autrement” et de ne pas accepter de payer des coûts au contact trop élevés.
Si aujourd’hui tant de nouveaux clients rejoignent les agences de TVLowCost un peu partout… n’est-ce pas la meilleure démonstration que, comme le dit NONCE PAOLINI de TF1, “Les annonceurs d’aujourd’hui sont dans une stratégie low-cost” !

La SAGA TV pour les cornichons KÜHNE créee par TVLowCost 

Encore une nouvelle saga TV pour les cornichons KÜHNE mitonnée par l’agence TVLowCost. A déguster “plutôt 2 fois KÜHNE” !

La marque de cornichons Kühne, spécialiste européen des cornichons aigre-doux, lance sa première campagne TV en France avec une saga de 4 spots signée TVLowCost qui seront diffusés sur toutes les grandes chaînes à partir du 10 Juin. La signature de la marque devient « Kühne, plutôt 2 fois Kühne ! »

La marque Kühne, née en Allemagne en 1722 présente dans l’ensemble des enseignes de la Grande Distribution française depuis dix ans, est le grand spécialiste européen des cornichons aigre-doux.
La particularité de Kühne est d’offrir des cornichons de type « anglo-saxons », plutôt de grosse taille et au goût aigre-doux, alors que le marché français est orienté vers les petits cornichons vinaigrés : Kühne propose ainsi de la différence et de la nouveauté sur un marché très traditionnel. Au-delà des cornichons, la marque est présente avec des produits comme les oignons frits, le raifort et divers légumes condimentaires, qui sont autant de spécialités.
Kühne s’est en effet développée en proposant des goûts et des recettes originaux et inhabituels par rapports aux produits classiques du marché français. Après des années de communication en affichage, la marque accélère son développement à travers la publicité télévision sur les grandes chaînes qu’elle a confié à l’agence TVLowCost.

Pour voir les spots : CLIQUEZ ICI

Les success stories des clients de l’Agence TVLowCost

Le magazine L’ENTREPRISE de mai 2009 le dit : “Profitez de la pub télé low-cost” et cite les success-stories de nombreux clients de l’Agence TV Low Cost !

Sous la plume de la journaliste Corine Moriou, un long dossier de 4 pages est consacré à ce sujet. Le magazine nous donne abondament la parole et surtout, développe plusieurs success-stories de clients ayant fait appel aux services de l’agence TVLowCost, notamment PHYTEA avec le succès des marques MENOPHYTEA et PHYTALGIC, ORDISSIMO pour les ordinateurs simplifiés et OPTIMHOME le spécialiste de l’immobilier à domicile.

 EXTRAITS :
Est-ce à dire que la télévision n’est réservée qu’aux géants ? « Bien sûr que non, rétorque Jean-Paul Tréguer, le président-fondateur de TVLowCost, qui vient de lancer son pack télé “Merde à la crise”. Pour 150 000 euros, une PME peut s’acheter trois semaines de campagne publicitaire sur TF1, France Télévisions, Canal+, avec prétest consommateurs, baromètre Ipsos et film compris. » C’est la récession, vous hésitez ? Justement, c’est le moment de vous lancer afin de vous distinguer de vos concurrents. N’oubliez pas que la télévision est le média le plus efficace.

Le succès de ORDISSIMO
“Coup de poker pour Ordissimo, le fabricant d’ordinateurs pour les nuls : il a déboursé 300 000 euros pour une campagne sur TF1, France 2, France 3 et France 5, soit 10 % de son chiffre d’affaires. « Le spot de 25 secondes, qui passait entre 8 et 18 heures, nous a permis de multiplier nos ventes par quatre par rapport à novembre 2007, se réjouit Christophe Berly, cofondateur d’Ordissimo. Avec une nouvelle campagne en 2009, nous visons un chiffre d’affaires en croissance, avoisinant les 4 à 5 millions d’euros. »

Le réseau d’agents immobiliser à domicile OPTIMHOME
« OPTIMHOME, la marque de l’immobilier à domicile, voulait recruter des franchisés, dit Jean-Paul Tréguer. Avec un budget de 20 000 euros, nous lui avons conçu une campagne sur BFM TV. Celle-ci a accru sa notoriété et lui a permis d’élargir son réseau. »

L’incroyable succès du groupe PHYTEA dans les compléments alimentaires
“L’humour aussi séduit les spectateurs. Une femme passe un rouleau à pâtisserie sur son ventre. Il y a moins douloureux : Ménophytea Ventre Plat, en vente dans les pharmacies et parapharmacies. C’est l’une des marques phares de Phytea, une société créée en 2003, aujourd’hui numéro 2 des compléments alimentaires. « Grâce à la dizaine de campagnes publicitaires que nous avons confiées à TVLowCost, nous sommes passés de 1 à 50 millions d’euros de chiffre d’affaires. Si la télé a un impact formidable, nous n’avons toutefois pas négligé la publicité dans la presse écrite et à la radio », souligne Laurent Mallet, le président de Phytea. Une success story qui fait pâlir d’envie tous les créateurs d’entreprise !

L’agence TV Low Cost lance son “PACK TV NO COST ETE 2009″ : 130 000 euros pour une puissante campagne TV sur les grandes chaînes TV. 130 spots, 300 GRP. Cet été, TVLowCost est encore moins cher que TVLowCost !

L’été est un moment particulièrement propice pour les marques qui veulent gagner des points de notoriété et se préparer une rentrée triomphante au moindre coût. En effet, la moitié du marché publicitaire en télévision fait une pause à compter de fin juin avant de reprendre fin août pour accompagner la rentrée. L’encombrement des écrans publicitaires télé sur les grandes chaînes est donc fortement réduit pendant la période estivale. Il est, de ce fait, beaucoup plus facile d’émerger ! Par ailleurs, les régies publicitaires télévision baissent fortement leurs tarifs pour séduire les annonceurs moins “moutonniers”. Ces baisses sont tout à fait spectaculaires depuis des années et devraient être encore plus marquées cet été 2009, compte tenu de la crise économique et des tensions fortes sur les prix des spots qui s’exercent depuis le début de l’année. Ces baisses tarifaires sont très supérieures à la baisse relative des audiences, c’est la “loi de l’offre et de la demande”… et les chaînes font tout ce qu’elles peuvent pour attirer les annonceurs en TV. Car, l’information importante à connaître, c’est que pendant l’été, les Français continuent à regarder la TV! D’abord, contrairement aux idées reçues, la France ne “ferme pas” en Août… Ce qui était vrai il y a quarante ans, ne l’est plus majoritairement ! Ainsi 51% de nos concitoyens ne partent pas en vacances d’été et lorsqu’ils le font, c’est majoritairement pour un court séjour en dehors de chez eux : savez-vous que la durée moyenne des congés en dehors de chez soi est de 5,1 nuitées seulement ! Ensuite, les Français favorisent massivement les congés en France. C’était déjà le cas en 2008 avec 83% des Français qui sont restés sur le territoire national, on peut aisément imaginer que la crise aidant, ce sera encore plus en 2009. Nos concitoyens vont donc favoriser les congés sur notre territoire national… sur un lieu muni d’un poste de télévision, bien sûr ! Ainsi, 65% des Français partis en vacances d’été sont sur un lieu disposant d’un téléviseur. Car l’audience en TV ne baisse que très légèrement, ainsi, elle s’établit en moyenne à 2h59/ jour et en croissance constante depuis dix ans avec +21 minutes gagnées versus 1998. D’ailleurs, les chaînes de télévision ne s’y trompent pas. Il y a quelques années l’été était consacrée aux rediffusions de programmes vus et revus, depuis lors, l’été est consacré aux “séries de l’été” et autres programmes de télé-réalité fortement soutenus par les chaînes. Preuve, s’il en était besoin, que les chaînes considèrent cette période comme parfaitement “normale” et stratégique. Le “PACK TV NO COST ETE” lancé par l’agence TVLowCost en est à sa troisième édition. Sur les deux étés précédents nous avons largement démontré la pertinence de notre approche aux annonceurs nous ayant fait confiance. L’été ça marche ! Quand on regarde les courbes de saisonnalité des ventes de nombreuses catégories de produits, on voit que l’été reste dans la plupart des cas au même niveau que les mois autour. Alors, pourquoi se priver de cette formidable occasion de booster sa notoriété au moindre coût ?

Lelivre METTEZ UNE STAR DANS VOTRE MOTEUR de Jean-Paul TREGUER, PDG de l’Agence TVLowCost

« Mettez une star dans votre moteur » de Jean-Paul Tréguer, PDG de TVLowCost, est le 1er ouvrage français consacré à l’utilisation de porte-parole connus par la publicité.
Le Celebrity Marketing explose partout, ce livre le démontre et délivre de précieux conseils pour ne pas se brûler les ailes à ce jeu publicitaire très efficace mais souvent à haut risque.

George Clooney indissociablement associé au triomphe mondial de Nespresso et qui enchaîne les films de la marque pour un montant « astronomique », Nicole Kidman, 3 millions d’euros pour devenir l’égérie de Chanel N°5, David Beckham se rase la tête avec le rasoir Power de Gillette moyennant … 50 millions d’euros, Tiger Woods prend 63 millions de $ pour jouer avec des clubs Nike, Johnny Hallyday joue pour Optic 2000, Robert Hossein fait exploser la notoriété d’Audika, Zidane omni-présent sur tous les fronts publicitaires, malgré son retrait sportif…
Le recours à des célébrités par les annonceurs est LA technique publicitaire en plus forte croissance ici et dans le monde. On estime que 20% des campagnes pub en France, aux USA ou en Angleterre ont recours à des stars, mais au Japon c’est déjà près de 70% !
Dans ce livre, écrit avec humour et riche d’exemples et de résultats, l’auteur passe en revue tous les avantages que peut apporter à une marque l’utilisation d’une « star ». Dans le chapitre « L’ascenseur, c’est beaucoup plus rapide que l’escalier » il prouve l’efficacité du système en matière de gains de notoriété, dans le chapitre «Pas n’importe qui, pas n’importe quoi, pas n’importe comment », il dénonce le manque d’imagination des publicitaires pour cette technique de communication. Le chapitre « Mangeurs à tous les râteliers et vampires, s’abstenir » s’attaque aux personnalités qui sont prêtes à tout pour profiter de leur notoriété en gagnant le maximum d’argent dans le laps de temps le plus court. Son autre chapitre « Kit de survie pour négocier avec la star et ses rémoras, ou comment sortir vivant de la cage aux requins » délivre de nombreux conseils très utiles pour mener les négociations avec les stars et entretenir une relation de confiance dans la durée. Son chapitre « Scénario catastrophe » permet de se préparer aux risques inhérents à cette technique et ils sont nombreux : tels que Britney Spears photographiée une cannette de Coca à la main, alors qu’elle travaillait pour Pepsi…

L’auteur : Jean-Paul Tréguer est PDG du groupe de communication indépendant qui comprend les deux réseaux internationaux TVLowCost et Senioragency, il a une forte expérience du Celebrity Marketing, puisqu’il a mis en scène publicitairement plus de 50 personnalités telles que Thierry Lhermitte, Robert Hossein, Pierre Arditi, Anny Duperey, Jean-Pierre Coffe, Marie Christine Barrault, Mme de Fontenay, David Douillet… …

Beaucoup d’annonceurs rêvent d’accoler à leur nom celui d’un porte-parole célèbre qui leur permette d’aller « plus vite, plus haut et plus fort » que leurs concurrents. Nombreux sont ceux qui hésitent à se lancer dans cette démarche qui leur paraît semée d’embûches et souvent trop incertaine. Pourtant, tous connaissent des campagnes célèbres qui ont fait le succès, parfois planétaire, de marques qui ont choisi le Celebrity Marketing.
Dans ce livre, écrit avec humour et illustré de nombreux exemples et cas vécus, l’auteur, président du groupe publicitaire indépendant qui regroupe les deux réseaux internationaux TVLowCost et Senioragency, détaille toutes les raisons qui expliquent ces succès. Il montre comment travailler « main dans la main » avec une célébrité et attire notre attention sur un certain nombre d’erreurs à ne surtout pas commettre.

LES CHAPITRES

1° Désolé, mon pont-levis est remonté, repassez plus tard !
2° Les 4 S : Symboles, Sportifs, Stars et Superpétasses
3° L’ascenseur, c’est beaucoup plus rapide que l’escalier
4° L’USP a du plomb dans l’aile, vive l’ ESP !
5° Tends-moi la main et prends la mienne…
6° Fais-moi la courte échelle pour grimper au ciel
7° Rends-moi plus humain et fais-moi pleurer
8° La fierté interne peut faire des miracles
9° Ah…qu’il est bon de retrouver ses héros générationnels !
10° Mangeurs à tous les râteliers et vampires s’abstenir
11° Kit de survie pour négocier avec la Star et ses rémoras
12° Scénario catastrophe
13° Petit mémento du Celebrity Marketing à garder sur soi

Le Forfait Pub TV Tout Compris METTEZ UNE STAR DANS VOTRE MOTEUR de l’Agence TV Low Cost en association avec VIP Consulting

Vous en avez rêvé, l’Agence TV Low Cost, spécialiste du Celebrity Marketing, l’a fait en association avec VIP Consulting, agence conseil en choix de personnalités : concevoir et réaliser une campagne TV puissante utilisant un Porte-Parole célèbre, le tout pour 550 000 euros tout compris.

Pour être parfaitement concret : ce “Forfait Pub TV Tout Compris METTEZ UNE STAR DANS VOTRE MOTEUR”, est décomposé de la manière suivante :

1° Création de la campagne à partir du brief client
2° Recherche et l’identification d’un Porte-Parole publicitaire pertinent pour la marque selon une méthodologie spécifique
3° Pré-test focus group consommateurs pour valider la création et l’adéquation de la personnalité avec la marque
4° Réalisation d’une “SAGA DE SPOTS TV” mettant en scène le Porte-Parole retenu
5° Baromètre de Notoriété IPSOS avec 2 mesures avant/après
6° Média-Planning et achat de 2 Vagues TV sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+ et les chaînes les plus puissantes de la TNT
7° Royalties de la Célébrité

Ce Forfait Pub TV Tout Compris constitue une innovation majeure pour les annonceurs qui veulent avoir recours au Celebrity Marketing pour leur marque. Il combine plusieurs avantages différenciateurs :

A) Il est crée en association par 2 spécialistes reconnus de l’utilisation des Porte-Paroles célèbres pour les marques : L’Agence TVLowCost qui a une maîtrise confirmée de la réalisation de campagnes mettant en scène des célébrités publicitaires. TVLowCost a réalisé plus d’une cinquantaine de campagnes TV de ce type en quelques années : ROBERT HOSSEIN pour AUDIKA, ANNY DUPEREY pour SOS VE, THIERRY LHERMITTE pour FOIE GRAS MONTFORT, JEAN-PIERRE COFFE pour LOBODIS, PIERRE ARDITI pour UNICEF etc… Jean-Paul TREGUER, PDG de l’agence a d’ailleurs écrit le 1er livre publié en France sur cette méthode : “METTEZ UNE STAR DANS VOTRE MOTEUR” aux Editions La Factory
Et l’agence conseil en choix de personnalités VIP CONSULTING qui est l’un des rares spécialistes français de la recherche de personnalités pour des campagnes publicitaires ou créations d’événements. L’agence compte une centaine de personnalités de tous univers en contrat.

B) Il utilise une méthode exclusive d’identification et de sélection des Personnalités qui peuvent le mieux correspondre à l’annonceur. N’oublions jamais qu’associer un Porte-Parole célèbre à une marque, c’est associer “2 Marques” l’une à l’autre et que cela doit être fait avec la plus grande prudence pour être certain que les “2 ADN” soient compatibles et que le mélange des deux soit profitable et durablement possible. Si beaucoup de marques se “brûlent les aîles” à ce jeu là, c’est par manque de professionnalisme de leurs conseils publicitaires.

C) Tout en réduisant les coûts au maximum… Est-il utile de préciser ici, que ce Forfait Pub TV Tout Compris METTEZ UNE STAR DANS VOTRE MOTEUR à 550 000 euros pour deux vagues puissantes sur les chaînes TV nationales est à un coût particulièrement serré pour une campagne mettant en oeuvre une Célébrité associée à une marque ! C’est, évidemment, pas la moindre des performances … rendue possible par le savoir-faire des 2 partenaires TVLowCost et VIP Consulting.

Pour en savoir plus, contactez Jean-Paul TREGUER : treguer@tvlowcost.com ou par téléphone : 06 08 21 03 98

                                                                                                         Quelle indigestion de Packs pub en tous genres ! “Pack pub TV tout compris”, “Pack ciblage TV”, “Pack TV Access”, “Pack Puissance TV”, “Pack Optimal TV”, “Pack Contacts TV + Web”, “Pack TV National”, “Pack TV Premier”, “Pack TV Performances”, “Pack TV + renfort Web”, Pack TV Anti-Crise” … Bravo à nos concurrents pour leur imagination fertile !

Quand l’Agence TVLowCost s’est lancée sur le marché de la pub télévision en France, le 1er Octobre 2004, nous avons été les premiers à créer le concept de Packs Pub TV Tout Compris intégrant la création publicitaire, la réalisation d’une saga de films TV, le pré-test consommateur, le baromètre de notoriété chez IPSOS, le média-planning et l’achat d’espace avec un minimum de 100 spots et trois semaines de campagne sur les grandes chaînes hertziennes, le tout pour un budget total garanti de 250 000 euros.

Devant le succès immédiat de notre approche : nous avons convaincu 22 clients dès la première année de l’agence TV Low Cost, quelques petits malins ont commencé à utiliser nos propres mots pour se lancer eux aussi sur le marché des “agences TV” en conjugant dans tous les sens le concept de “Packs TV”… au point de commencer à confuser pas mal d’annonceurs croyant qu’il s’agissait de nous… c’était, d’ailleurs, bien l’intention de ces agences débordantes d’imagination ! 4 ans après, force est de constater que ces agences ne sont pas allées bien loin, tant mieux, mais plus grave, tous les médias se mettent maintenant à adopter le terme de “Pack” à tout bout de champ.
La “crise” actuelle semble d’ailleurs booster l’utilisation à tout bout de champ de ce terme qui finit par devenir complètement générique…

La campagne réalisée par TVLowCost pour le foie gras MONTFORT mettant en scène THIERRY LHERMITTE est remarquée par le SNPTV

ARNAUD L’ANGE, Directeur Marketing et Communication de EURALIS GASTRONOMIE est interviewé dans le dernier numéro de VU A LA TV édité par le SNPTV, nous reproduisons ici l’interview réalisée.

“Compte-tenu de la vente saisonnière de vos produits, votre présence en TV est elle stratégique pour votre marque ?
Montfort communique chaque année en télévision depuis 1995, pendant la période des fêtes. En 2008, la marque a souhaité recentrer sa stratégie de communication pour augmenter sa notoriété auprès du grand public. Si Euralis Gastronomie est bien le n°1 mondial du foie gras, Montfort, elle, arrive 2e en notoriété auprès des consommateurs. L’objectif principal de la campagne TV 2008 était donc de doper la visibilité de la marque et de son savoir-faire. Montfort, conseillé par notre nouvelle agence publicitaire TVLowCost, a fait appel à Thierry Lhermitte et a ainsi joué la carte de la cohérence dans le territoire d’expression de la marque. Entre le nouveau packaging et la campagne TV, la communication s’est construite sur la Noblesse, et l’Histoire de la marque, mais aussi sur l’élégance, la modernité et la proximité grâce à la complicité gourmande de Thierry Lhermitte. Transgénérationnel et incontournable des fêtes, le foie gras Montfort inscrit d’emblée son « ADN » dans cette nouvelle campagne pour une meilleure compréhension auprès du grand public.

Pourquoi avoir choisi la télévision et quel poids ce média représente-t-il dans votre stratégie de communication ?
La télévision a pour vocation de toucher le maximum de téléspectateurs dans un laps de temps réduit, et de les conquérir pour les accompagner vers l’acte d’achat. Ce principe créatif offert par la télévision résume bien l’objectif de chaque annonceur. Pour nous, la fonctionnalité et la praticité de ce média sont incontestables puisqu’il permet d’atteindre à la fois notre coeur de cible constitué par les séniors et CSP+, mais aussi d’une manière plus générale les ‘35 ans et +’. En termes d’image et de vente, quel bilan dressez-vous de votre passage en télévision ? Selon le baromètre des perceptions alimentaires 2008 réalisé par le CREDOC, la crise financière des ménages a favorisé la consommation des produits à cuisiner soi-même. La marque Montfort, considérée par les consommateurs comme étant « la plus innovante parmi les marques de foie gras », a su anticiper cette tendance et a initié sur son site Internet la publication d’idées recettes pour cuisiner son foie gras. La campagne TV aidant, nos ventes en foies gras crus ont fortement progressé. Ainsi, le bilan quantitatif est largement satisfaisant pour Montfort et du point de vue qualitatif, nos actionnaires ont été les premiers à afficher leur enthousiasme pour cette nouvelle campagne. Cohérente en interne, en phase avec notre packaging et nos valeurs, cette campagne débute sans nul doute une saga publicitaire. Rendez-vous l’année prochaine !

Propos recueillis par Aurore Viñolo. Pour télécharger le numéro complet, cliquez ici

La crise, la récession, la dé-consommation, la baisse des investissements publicitaires… STOP !
Chez TV Low Cost on voit en toute crise une opportunité ! Notamment celle de trancher dans les liens d’exclusivité qui les lient avec des agences traditionnelles “high cost” !

Voyons les choses positivement, la crise pousse les entreprises à baisser tous leurs investissements, à commencer par les plus “simples” à couper : la publicité ! Ce qui peut apparaître comme une mauvaise nouvelle, ne l’est pas forcément ! En effet, cette contraction des budgets va pousser les annonceurs à “ré-inventer” leur manière d’investir et les inciter à regarder autour d’eux quels sont les solutions plus économiques et malines de dépenser leurs budgets de ommunication. Adopter ce que nous avons baptisé la “LowCost Attitude”…Les inciter à trancher dans les accords d’exclusivité qu’ils ont à tort signé avec des agences de publicité ou des centrales médias ! Car, en temps de crise, il est fondamental d’être LIBRES pour saisir toutes les opportunités qui se présentent et elles sont nombreuses ! Chez TVLowCost depuis janvier 2009, nous avons crée plusieurs nouveaux Packs TV tout compris qui correspondent particulièrement bien aux attentes des annonceurs chahutés par la crise : qu’on en juge : – Le “PACK TV MERDE A LA CRISE !” qui permet d’agir puissamment en télé dès 150 000 € – Le “PACK PARRAINAGE TV + SPOTS TV” qui concilie les avantages du sponsoring TV sans ses inconvénients à partir de 300 000 € – Le “PACK 3 VAGUES TV TOUT COMPRIS” qui permet de construire une vraie stratégie télé pour 400 000 € Rien d’étonnant à ce que depuis janvier 2009, 13 nouvelles marques nous aient rejoints… Juste logique… Les annonceurs qui ont la LowCost Attitude reconnaissent en nous un partenaire réactif et souple qui leur correspond parfaitement !

Le site tpe-pme.com du groupe Les Echos consacre un long article au phénomène low-cost et fait un zoom sur l’Agence TV Low Cost et sur le Club LowCost Attitude.
Sous le titre “Low-cost, la révolution du business”, on peut y lire sous la plume de Valérie Talmon:

“ Autre exemple, cette fois dans le secteur de la publicité, avec TVLowcost. Il y a 4 ans, Jean-Paul Tréguer révolutionnait le monde de la publicité télévisuelle avec TVLowcost : « Pour réussir à proposer des coûts aussi bas, nous avons coupé dans l’inutile qui coûte cher. Pas de bureau luxueux, pas de flotte de voiture, pas de salaires mirobolants mais des associés, tournage en caméra numérique en France, etc. Nous réalisons également de l’achat d’espace publicitaire mieux ciblé et donc plus efficace : pas de prime-time, dispendieux, mais d’autres plages horaires où les gens sont plus attentifs mais qui coûtent 8 à 10 fois moins cher .” Aujourd’hui, avec 11 filiales partout dans le monde, il lance le Pack TV « Merde à la crise !» : 150 000 euros tout compris pour une puissante campagne de 3 semaines en TV sur les grandes chaînes, pré-test consommateurs, baromètre IPSOS et film compris… de quoi booster les ventes et la présence à l’esprit des marques en cette période de grande morosité !” « Le low-cost est une méthode de travail applicable à 100 % des métiers. Cela consiste en une simplification des process, la supression de confort inutile, au partage de travail avec le consommateur, ceci au profit d’une réduction drastique. Il y a 4 ans, le low-cost était vu comme une offre de mauvaise qualité. Plus aujourd’hui ! Cela correspond à une tendance lourde de consommation. Pour réussir une stratégie low-cost, il faut partir d’une page blanche. Un créateur d’entreprise, démarrant sans aucune charges lourdes, aura tout de suite plus de chance de réussir qu’un entreprise existante qui doit gérer des salaires, des bâtiments, etc… Dans le low-cost, il faut savoir remettre en cause tous les tabous d’un métier, avoir un véritable comportement d’innovation et être rapide pour aller plus vite que les autres. Dans chaque secteur, 10 à 15 % des parts de marché seront dévolues au low-cost. Ce n’est pas le fruit d’une crise, mais une segmentation nouvelle ! » http://lowcostattitude.wordpress.com

pour lire l’intégralité de l’article

Hommage aux copieurs de TVLowCost

TVLowCost et les copieurs… “Pack pub TV tout compris”, “pack ciblage TV”, “Pack TV Access”, “Pack Puissance TV”, “Pack Optimal TV”, “Pack Contacts TV + Web”, “Pack TV National”, “Pack TV Premier”, “Pack TV Performances”, “Pack TV + renfort Web”, Pack TV Anti-Crise” …
le moins qu’on puisse dire c’est que les concurrents de TVLowCost aiment imiter ce que nous faisons !
Quelle imagination débordante quand même ! Depuis que nous avons inventé le concept de “Packs pub TV tout compris”, il y a quatre ans et demi, nous avons une cohorte de “suiveurs” qui reprennent nos concepts et les adoptent pour eux-mêmes… de plus en plus rapidement. Il paraît que c’est bon signe, il paraît que quand on est copié, ça prouve qu’on a inventé quelque chose d’unique… Mais quand même, dans un métier où on est censé apporter de la nouveauté et vendre de la créativité et de l’imagination, ça fait un peu sourire…
Ce qui est frappant aussi, c’est de voir que ces différentes agences ne gèrent que quelques clients ponctuels (6 pour l’une, 4 pour l’autre, aucun pour une autre), alors qu’en 4 ans, nous avons gagné 110 clients, dont 62 pour la France et ouvert des filiales dans onze pays. Pour l’année 2008 et pour le marché français seulement, nous avons réalisé plus de 150 Spots TV et programmé plus de 50 000 spots sur les grandes chaînes hertziennes… Mais ça n’empêche pas ces différentes agences qui ont quelques clients qui se battent en duel de se prétendre “spécialistes de la TV”.
Qu’on se le dise, on ne s’improvise pas “agence TV” en ayant réalisé quelques spots TV, ce serait trop simple, non ? Pendant ce temps là, chez TVLowCost, nous allons programmer cette année en 2009, un peu plus de 200 vagues TV pour des clients issus de tous les métiers.
Depuis janvier 2009, 6 nouvelles maques viennent de nous rejoindre pour leurs actions télévision et leurs déclinaisons sur les autres médias. Pas d’amertume de notre côté, juste essayer de faire comprendre aux annonceurs qu’il faut creuser un peu plus la réalité des choses et analyser plus en détail les prétendues références des uns et des autres… Et puis recommander à nos chers confrères d’essayer de trouver des idées un peu plus originales pour se positionner sur le marché des agences de pub. Après tout, il y a de la place pour tout le monde, notamment pour ceux qui inventent des idées novatrices… ce qui est, d’ailleurs, le rôle d’un agence… normalement !

TVLowCost crée l’événement avec le PACK TV « MERDE A LA CRISE !»

150 000 euros tout compris pour une puissante campagne de 3 semaines en TV sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+, pré-test consommateurs, baromètre IPSOS et film compris… de quoi booster les ventes et la présence à l’esprit des marques en cette période de grande morosité !

En rendant la pub TV nationale accessible à toutes les marques, la 1ère agence de pub internationale low-cost, TVLowCost, impose son modèle particulièrement pertinent en cette période de nécessaire réduction des coûts.

En 4 ans à peine, TVLowCost s’est imposée grâce à son innovation, les « Packs TV tout compris » : des filiales dans 11 pays, création d’une centrale média LowCostMedia, 115 clients TV gérés, plus de 500 spots TV réalisés à ce jour, un livre fondateur de la méthode « LowCost Attitude » et un Club et Blog de réflexion sur le low cost : http://lowcostattitude.wordpress.com/
Le nouveau groupe publicitaire international d’origine française, 100% indépendant, emploie 200 collaborateurs et réalise 35 Millions d’euros de Marge Brute.
En ces temps difficiles, où toutes les entreprises doivent réduire leurs coûts, la méthode TVLowCost fait la différence par rapport aux agences de pub « High Cost » en rendant enfin accessible le média le plus puissant pour promouvoir et défendre une marque.

Lancée le 1er Octobre 2004 par Jean-Paul TREGUER, PDG, et Rodolphe MULLER, DG-Directeur de création et leurs associés, la 1ère agence de pub low-cost a bouleversé le marché de la pub télévision avec le concept des « Packs TV tout compris » qui permet aux annonceurs d’aller en TV sur les grandes chaînes nationales dès 150 000 euros tout compris pour une campagne puissante de 3 semaines (incluant la création, la réalisation des spots, un pré-test consommateur, un baromètre IPSOS et 100 spots sur TF1, F2, F5, M6, C+).
Citons quelques clients ayant fait confiance à l’agence : HEINZ, BRIOCHES PASQUIER, GOODYEAR, SAINT-MAMET, MENOPHYTEA, MONTFORT, SOIGNON, AMBIANCE TIFFANY, RICOH, FERVEX, BAYER, MERCK, BUBENDORFF, ORDISSIMO, UNILEVER, WATERAIR…

Pour 2009, forte de sa puissance d’achat sur le marché de la TV et de la production de films, l’agence frappe fort avec le PACK TV « MERDE A LA CRISE ! » qui permet de programmer environ 100 spots pendant 3 semaines sur les grandes chaînes TF1, F2, F5, M6, C+, création, pré-test consommateurs, baromètre IPSOS et réalisation des films TV compris
De quoi permettre aux entreprises de booster leurs ventes et notoriétés dans un contexte où il est plus vital que jamais pour les marques de communiquer fortement en télévision sur leur différence et plus-produits envers les consommateurs.

Pour plus d’informations : JEAN-PAUL TREGUER, PDG au 06 08 21 03 98

Vos concurrents baissent leurs budgets de pub ? C’est le moment de booster vos ventes avec le “Pack Parrainage TV + Spots TV” de l’Agence TV Low Cost !

Communiquer en temps de crise, tout le monde le sait, est la meilleure manière de prendre des parts de marché à ses concurrents. Mais c’est souvent plus façile à dire qu’à faire…
A l’Agence TVLowCost nous avons conçu un nouveau “Pack Parrainage TV + Spots TV” pour permettre à toutes les marques de s’exprimer fortement en télévisions nationales avec un budget réduit dès 300 000 euros tout compris. Ce nouveau Pack dans notre gamme de “Packs TV tout compris” qui en compte déjà 5 autres (démarrant à 130 000 euros avec le “Pack NO Cost” ), réunit les avantages du Parrainage TV en Prime Time associé à une puissante vague de 3 semaines de spots TV économiques pour développer tous les arguments produits de votre marque.
On vous propose ainsi “le meilleur des deux mondes” : la puissance du Prime Time, sans tous ses inconvénients (puisque les billboards et bandes annonces sont hors des écrans publicitaires saturés) en combinaison avec des spots TV placés sur les meilleurs écrans efficaces de la télé économique. De quoi donner un “coup de fouet” aux ventes et à la notoriété de votre marque.
Avec ce nouveau “Pack Parrainage TV + Spots TV”, l’Agence TV Low Cost démontre qu’être spécialiste de la télévision low cost, c’est vraiment rechercher les meilleures façons d’investir intelligement son argent en pub télé !

LA TRIBUNE du 9 février 2009 consacre une large part de son article “les campagnes low-cost gagnent du terrain” à l’agence TV Low Cost. RODOLPHE MULLER, DG France et directeur de la création de TVLowCost est interviewé : “Nous avons produit en 2008 près de 200 films pour une cinquantaine d’annonceurs en France. Notre méthode industrialisée de production et d’achat d’espace tant en télévision et sur le Web a donc été comprise par les annonceurs.”

Le “Pack Parrainage TV & Spots TV” de TVLowCost

Le “Pack Parrainage TV & Spots TV” dès 300 000 euros tout compris de l’agence TV Low Cost allie PUISSANCE du parrainage TV et PERTINENCE de la pub TV de marque sur les grandes chaînes nationales.

Toujours la même préoccupation chez TVLowCost : comment utiliser au maximum l’extraordinaire puissance de la télévision sans accepter d’en payer les tarifs généralement  ”monstrueux” des programmes de prime Time ?

Bien sûr, la crise économique nous aide bien en cette année 2009 à “calmer les ardeurs tarifaires” de certains, mais cela ne suffit pas, selon nous, à justifier des prix proposés à la vente pour la majeure partie des écrans de Prime Time qui continuent à se commercialiser à des tarifs que nous jugeons bien peu justifiables en regard de l’impact déclinant de ces écrans et de la saturation publicitaire des “tunnels de pub”. Savez-vous, par exemple, que certains écrans comportent plus de 25 spots de marques différentes ? Croyez-vous sincèrement qu’un téléspectateur normal puisse résister à un tel “bombardement” ?
Qui peut encore prétendre aujourd’hui que les spectateurs télévision attendent avec impatience ces écrans sur-saturés de publicité ? Que croyez-vous donc que font la majeure partie des consommateurs face à ce flot ininterrompu de spots dès 19h30 ???  Ils font AUTRE CHOSE, bien sûr ! Ils vaquent à leurs multiples occupations du soir : faire la cuisine, réviser avec les enfants les devoirs du soir, préparer les cartables, prendre les douches, mettre les pyjamas, puis ranger, faire la vaisselle etc… Bref, tout sauf regarder attentivement les spots de pub !
Oh bien sûr, si vous vous appelez L’Oréal, Nestlé, Danone, Orange, SFR, Unilever… vous pouvez vous permettre (sans doute ?) de ne pas trop vous poser de questions (quoique…) puisque vos moyens colossaux vous permettent d’être présents 365 soirs par an sur TF1 et M6. Quand votre budget se compte en dizaines de millions d’euros par marque, on apprécie certainement le côté “tapis de bombes” sous lequel on va placer le public… Mais quand on ne fait pas partie de ces “super poids-lourds” du marketing, on fait comment ?

Depuis des années, l’agence TV Low Cost représente l’alternative probante pour tous les autres annonceurs. Avec notre approche exclusive des “Packs TV tout compris”, nous avons permis à des dizaines de marques petites et moyennes, mais aussi à des annonceurs leaders, de fortement réduire leurs coûts TV avec notre approche “maline & radine” de la télévision. La base de cette approche sur le plan des écrans utilisés a évidemment consisté à démontrer l’exceptionnelle efficacité des “autres écrans” de pub : ceux de la journée, ceux de soirée, ceux du week end, négligés par l’immense majorité des agences médias et agences publicitaires “high cost” toutes agglutinées sur les sacro-saints écrans de Prime Time !
Plusieurs centaines de vagues TV ont été effectuées depuis pour nos 110 clients qui ont vu l’efficacité de ces dispositifs dans leurs chiffres de ventes et de notoriété.
Aujourd’hui, avec les modifications importantes du paysage audiovisuel français, nous lançons une nouvelle initiative en créant le “Pack Parrainage TV & Spots TV” qui dès 300 000 euros tout compris, va permettre à nos clients de bénéficier de notre connaissance unique de la télévision économique et de profiter de la puissance du sponsoring télévision associé à la construction d’image que la publicité TV classique est seule à pouvoir apporter .

Le “MEILLEUR DES DEUX MONDES” en quelque sorte :
1° ) le Parrainage TV qui va permettre à une marque de s’associer à un programme pertinent diffusé en Prime Time sans être “noyée” au milieu de la masse des spots perdus au sein des tunnels de pub et
2°)  la construction de vagues puissantes de 3 semaines de spots publicitaires conçus par TVLowCost pour mettre envaleur les caractéristiques produits de la marque.
Ainsi, la marque va pouvoir à la fois booster sa notoriété et travailler en synergie ses ventes commerciales en pouvant développer tous les arguments qu’elle souhaite mettre en avant grâce à la souplesse de la publicité classique par rapport au parrainage télé qui, comme chacun sait, est plus restrictif.

Pour  en savoir plus sur notre “Pack Parrainage TV & Spots TV” , rien de plus simple… appelez-nous!

La Chûte des recettes publicitaires de TF1 et M6 en janvier 2009… Une excellente nouvelle pour le coût de la pub TV, une excellente nouvelle pour l’agence TV Low Cost !

POSITIVONS !!! Assez de raisons de s’inquiéter comme ça sur mille sujets par jour. Pour ce qui concerne les derniers résultats publiés par YACAST sur la forte baisse des investissements publicitaires subis par TF1 et M6 laissez-moi exprimer, au contraire, une certaine satisfaction. Cela va forcer ces chaînes à être plus ouvertes aux négociations avec leurs annonceurs potentiels !
Les faits :
Le chiffre d’affaires publicitaire de TF1 s’est effondré de 16% du 5 au 25 janvier, comparé à la période allant du 7 au 27 janvier 2008.
TF1 est touché par un recul fort des recettes enregistrées sur les écrans diffusés avant 20H00 (-26%).
Sur l’ensemble de la journée, le nombre de messages a baissé de 12% et la durée du temps consacré à la pub de 11%.
M6 constate un moindre recul de 8% de son chiffre d’affaires publicitaire. Mais, après 20H00, le CA est en baisse de 15%, malgré une hausse du nombre de messages (+11%) et la durée du temps publicitaire (+2%).
La seule chaîne gagnante sur cette période, c’est Canal+ qui constate une hausse de 20% de son chiffre d’affaires publicitaire, Yacast mentionne d’ailleurs que cette “performance est notable dans un contexte particulièrement défavorable”. Après 20H00, la hausse atteint 26%.
Autres chaînes qui sourient les chaînes de la TNT, dont les recettes publicitaires ont explosé de 78% sur la période sous revue.
Pour ce qui concerne les chaînes publiques, la pub a progressé en volume de 9% pour France 2 et France 3 avant 20H00. France 5 a elle constaté un recul de 1%, là aussi en volume.

Bien sûr, tout cela démontre que la crise économique incite les annonceurs à baisser leur pression publicitaire et ce n’est pas un bon signe.
Pour autant, ne boudons pas notre plaisir : l’agence TV Low Cost dénonce depuis suffisamment d’années les tarifs excessifs des chaînes privées qui empêchent nombre d’annonceurs de venir s’exprimer sur les TV privées… cet effondrement de début d’année, au moment même où le Président Nicolas Sarkozy leur fait un “cadeau royal” avec la suppression de la pub sur le service public, ne peut que les inciter à réfléchir à leurs grilles tarifaires ! Pour notre part, chez TVLowCost, nous allons continuer à négocier encore plus fermement pour faire baisser les coûts de l’espace télévision sur les chaînes privées

Pourquoi est-il si important de travailler avec notre agence conseil en publicité télévision, TVLowCost, pour diminuer les coûts de votre pub TV ?

Permettez-moi de faire une analogie. Si vous souffrez d’un problème de sérieux, disons un problème cardiaque, il est évident que, très rapidement, vos pas vous conduiront chez le cardiologue, plutôt que chez un médecin généraliste. Car le cardiologue, du matin au soir et 12 mois sur 12, traîte des problèmes cardiaques de toutes sortes, il est “SPECIALISTE”, il voit des coeurs sous tous les angles depuis des années, il se perfectionne sur toutes les thérapeutiques adaptées depuis son début de carrière, il va beaucoup plus vite savoir ce qu’il faut faire pour vous soigner, il aura les gestes et les préscriptions adaptés à votre problème, ce que n’aura évidemment pas, le “GENERALISTE”…

Dans notre métier, c’est un peu la même chose. Une agence de communication généraliste va, bon an mal an, réaliser quelques campagnes télévision chaque année (les grandes agences qui font plus de 25 spots par an, se comptent sur les doigts de deux mains), ce qui signifie que santé leur expertise en matière de conception de films télé est finalement assez limitée. Ce qui est normal puisqu’elles se présentent comme “généralistes”, “agences à services complets”. Or l’étape qui consiste à aller en télévision est absolument fondamentale pour n’importe quelle marque ! La TV est le média le plus puissant, le seul qui touche en quelques jours 100% des français et celui aussi sur lequel on peut le plus facilement se tromper et gaspiller beaucoup d’argent, avec des conséquences dramatiques sur le plan financier, bien sûr! Voilà pourquoi nous sommes convaincus de la pertinence de notre spécialisation en “agence conseil en publicité télévision” , mais, avec une approche économique aggressive afin de permettre au plus grand nombre d’annonceurs d’accéder au média le plus puissant et le plus efficace sur les ventes et les notoriétés. Car en télévision, il est facile de vite dépenser beaucoup d’argent… Les intérêts économiques des régies, des grosses centrales médias et des grands réseaux publicitaires ont conduit à une explosion des coûts de l’espace télé que nous combattons depuis notre arrivée sur le marché.

TVLowCost en inventant la formule des “Packs TV tout compris” il y a quatre ans, a bouleversé la manière de commercialiser la pub télé qui “ronronnait gentiment” depuis des décennies. Nous avons démontré qu’il était possible de réduire spectaculairement les coûts de l’accès à la publicité télévision pour tous les annonceurs. Lorsque nous avons inventé le concept du “Pack TV tout compris” à 250 000 euros, le consensus chez les annonceurs était qu’il fallait disposer d’au minimum 1 million d’euros pour pouvoir aller en pub TV nationale. Nous leur avons démontré que c’était faux et qu’en adoptant notre approche économique on pouvait réussir avec des moyens plus de quatre à cinq fois inférieurs… en incluant l’ensemble de la prestation : création, réalisation de plusieurs films, prétest consommateur, baromètre IPSOS et média planning et achat d’espace. Comment l’agence TV Low Cost peut-elle faire pour diminuer ainsi les coûts d’accès à la pub TV ? Parce que nous avons une approche “en rupture” avec tout ce que le marché publicitaire continue de faire… comme si la crise n’était pas là. Nous sommes une agence TV née avant la crise mais avec une pertinence renforcée par la crise. D’ailleurs, les chiffres démontrent que le besoin chez les annonceurs était immense : en quatre ans, à peine, nous gérons 110 clients, nous sommes implantés dans 11 pays et réalisons plus de 150 spots TV par an, sur un marché français qui en réalise à peine 800 par an… Comme disait un certain Lénine : “LES FAITS SONT TETUS”

TVLowCost vous propose 2 bien jolies maximes pour voir 2009 du bon côté !

The pessimist sees difficulty in every opportunity.
The optimist sees opportunity in every difficulty.
Winston Churchill

Le monde appartient aux optimistes,
les pessimistes n’en sont que les spectateurs.
François Guizot

2009 ?
Une année qui va imposer le modèle low-cost dans tous les domaines économiques… La “Low-Cost Attitude” n’a jamais eu autant le vent en poupe !

A force de le dire et de le répéter … Les offres low cost sont une formidable réponse à des consommateurs (privés ou entreprises) qui vont être de plus en plus réfléchis avant de prendre une décision de consommer.
Quand tous les acteurs économiques coupent dans leurs dépenses, vers qui se tournent-ils ? Vers les lowcosteurs, évidemment.

Alors, parions sur une forte croissance des différentes entreprises bien positionnées sur le créneau économique… dont TVLowCost, bien sûr !
Les premiers chiffres qui tombent sur l’activité commerciale de fin d’année le démontrent…

Nous souhaitons une année très low cost à vous tous! En 2009 : GET MORE FOR LESS !

La crise ? Un formidable “pique-fesses” qui va obliger les entreprises à être plus économes, plus malines, plus “low-cost” ! C’est à dire plus TVLowCost !

Et si la crise s’avérait salutaire sur bien des aspects ? Cessons de nous lamenter, profitons-en pour réagir positivement !
En matière de dépenses marketing, la bonne manière de réagir, c’est de dépenser plus malin. Comment y parvenir ? En se posant les bonnes questions, comme par exemple :
Est-il utile de payer des tournages à l’étranger dans des endroits féériques, alors qu’on peut trouver des scénarios efficaces qu’on peut tourner sur Paris ?
Est-il utile de tourner ses spots publicitaires en 35 mm, alors que de plus en plus de postes de télévision sont en Haute Définition ?
Est-il utile de travailler avec une agence publicitaire traditionnelle “high cost” qui charge de lourds honoraires mensuels pour payer ses propres charges ?
Est-il utile de choisir une agence publicitaire dont l’objectif fondamental est de récolter des Trophées et des Prix créatifs avec votre campagne ?
Est-il utile de prendre une agence média la plus grosse possible pour acheter moins cher votre espace média ? Alors que ces agences sont essentiellement intéressées à gérer des clients énooormes ?
Est-il utile de programmer exclusivement des spots en Prime Time, alors que c’est probablement à ce moment là que les consommateurs sont le moins “disponibles” pour écouter votre message ?

On peut continuer celle liste longtemps… 2009 va forcer tous les Dirigeants d’entreprises à réviser drastiquement leurs façons d’agir traditionnelles. Car il est certain que la majeure partie des entreprises vont devoir baisser leurs budgets de communication. Pour que cette décision prudente ne se concrétise pas par une “disparition” progressive de leurs marques, il va falloir arriver à optimiser l’argent dépensé. A dépenser MALIN!
Lorsque TVLowCost s’est lancé, il y a quatre ans, beaucoup de marques nous ont observé avec étonnement, voire incrédulité. Quoi ? Nous prétendions qu’avec notre “Pack TV tout compris à 250 000 euros” on pouvait aller défendre sa marque sur les grandes chaînes hertiziennes pour une somme aussi “ridicule” ? 4 ans plus tard, nous avons démontré quelques centaines de fois que c’était non seulement possible, mais surtout redoutablement efficace pour les annonceurs pionniers qui nous ont suivi. Encore une fois, si des grandes marques, habituées de la publicité télévision, comme HEINZ, GOODYEAR, BRIOCHE PASQUIER, RICOH, FERVEX, MONTFORT et une soixantaine d’autres, (pour la France et 110 au niveau international) ont fait appel à nous, c’est que notre approche unique est crédible. Les résultats probants de nos campagnes se comptent par dizaines et dans tous les secteurs !
Alors, nous savons que 2009 va démontrer un peu plus encore que notre approche économique unique de la pub TV est la bonne approche qui répond aux circonstances exceptionnellement difficiles que toute l’économie va connaître.
Comme on dit : “TVLowCost, c’est la bonne réponse au bon moment”!

Arrêtez de vous creuser la tête pour savoir comment l’agence TV Low Cost fait pour réduire les coûts… Rencontrez-nous plutôt !

Le magazine NEWZY vient de consacrer à Jean-Paul TREGUER  de TVLowCost une interview vidéo diffusée sur son site que nous reproduisons ci-dessous avec leur aimable autorisation

“Crise oblige, tous les secteurs adoptent la low-cost attitude. Explications de Jean-Paul Tréguer, Pdg de TVLowcost.

Signe d’une époque où le souci d’argent n’épargne plus personne, de plus en plus de concepts low-cost apparaissent, avec pour objectif d’offrir des services au plus bas prix. Longtemps critiqués, les “low-costeurs” sont en train de devenir tendance et concurrencent  le développement durable. Autrefois, suspectés de « mauvaise qualité » ou de « casseurs de prix », leur image a totalement changé.

Solution à la crise ? Les nombreux acteurs low cost ont démontré, chacun dans leur catégorie, qu’on pouvait offrir des produits et services de qualité tout en supprimant le « superflu inutile et coûteux », explique Jean-Paul Tréguer, pdg de TVLowCost, une agence de pub low-cost créée en 2004. Lorsqu’on parle de low-cost, on pense évidemment à Ryanair et aux compagnies aériennes à bas coûts ; Renault a également surfé sur la vague. La crise est un formidable booster pour eux. 

« Le luxe, la chirurgie, le voyage, les croisières, les locations de voitures, l’alimentaire, la grande distribution sectorielle, tous ces secteurs sont en train de découvrir qu’il y a une possibilité d’offre low-cost, et qu’il y a des consommateurs pour cela », résume Jean-Paul Tréguer. « ll n’y a aucune raison d’exclure le moindre marché. Aujourd’hui, vous avez des gens qui vendent des diamants low-cost, de l’or low-cost Tout ceci fonctionne et est pertinent. La fonction sans les fioritures !» Tous les marchés sont donc entrain d’être low-costéisé. « Cela se vérifie aussi dans le business to business, le service aux entreprises. Le low-cost est une manière de permettre à tout à chacun de réduire ses dépenses au profit d’autres arbitrages. Ce n’est pas du tout destructeur de valeurs », conclut Jean-Paul Tréguer. Et ceci est d’autant plus important en période de récession… “

  Écrit par Cécile Auguste, rédaction de Newzy, le 28-11-2008

En cette période de Récession, beaucoup de marques sont tentées par une réduction drastique de leurs investissements publicitaires. Pourtant, elles devraient se rappeler à quel point une marque a besoin d’être soutenue en permanence auprès des consommateurs pour continuer d’être demandée et préférée. Se taire en cas de crise économique, c’est prendre le risque d’être oubliée et remplacée par une autre, ou pire, par les marques distributeurs qui bénéficient de la meilleure mise en avant dans les surfaces de vente.Rappelons-nous les résultats de l’étude BrandSimulator menée par GFK qui démontrent le rôle crucial de la publicité télévision pour les marques !

Oui, la pub TV est efficace pour les ventes,
Oui la pub TV permet d’augmenter sa part de marché,
Oui la pub TV conforte sa marque face aux MDD,
Oui la pub TV est durablement plus efficace que la promotion…

Présentée dans le cadre de l’Université d’Eté du SNPTV (Syndicat national de la Pub TV), l’ étude exclusive MarketingScan (GFK)– SNPTV mesure la contribution de la publicité TV au développement des marques nationales sur le marché des produits de grande consommation.
Réalisée à travers le modèle de mix marketing BrandSimulator, cette étude a analysé 5 marchés (3 alimentaires/boissons, 1 marché d’entretien, 1 marché d’hygiène beauté) et 20 marques nationales. Pour chaque marque, 5 simulations ont été réalisées pour mesurer l’effet sur les ventes et la part de marché des marques de différents scenarii comme l’effet d’une hausse ou d’une baisse de la publicité TV ou de la réallocation des investissements entre la publicité TV et la promotion.
Cette étude exclusive a permis de mettre en avant les 7 enseignements suivants :
Enseignement n° 1 :
La suppression totale des investissements en TV est une décision perdante pour la plupart des marques de produits de grande consommation. Celles-ci perdent en moyenne 24% de leurs ventes sur une année.
Enseignement n° 2 :
La réallocation des investissements publicitaires vers la promotion est une décision défavorable pour la plupart des marques. Pour 80% des marques étudiées, une hausse de 20% de la pression promotionnelle compensée par une baisse de 30% des investissements publicitaires en TV entraîne un recul ou une stabilité de leur part de marché. Les seules qui bénéficient de ce type de scénario sont les marques les plus sensibles au prix et sans doute les plus fragiles face au développement des marques de distributeurs.
Enseignement n° 3 :
Près de la totalité des marques gagnent à renforcer les investissements TV tout en diminuant leur pression promotionnelle : 85% des marques voient leur part de marché progresser ou rester stable à travers une augmentation de leurs investissements TV compensée par une baisse de la pression promotionnelle.
Enseignement n° 4 :
Dans la majorité des cas, les marques nationales échangent leurs volumes entre elles et très peu avec les marques de distributeurs. Il est donc nécessaire pour elles de travailler sur une refonte plus en profondeur de leur mix marketing pour qu’elles regagnent des volumes sur les marques de distributeurs. Ceci se fera à la fois par l’innovation et par la communication des marques.
Enseignement n° 5 :
La plupart des marques étudiées montrent une forte sensibilité au prix. En effet 80% des marques subissent une baisse de leur part de marché lors de la simulation qui intègre une hausse du prix de 5%.
Enseignement n° 6 :
Comme d’autres études de MarketingScan l’avaient déjà démontré*, la hausse des investissements en TV est une opportunité pour une majorité de marques nationales ;
60% des marques bénéficient d’un gain de part de marché généré par une progression de leurs investissements TV de 30% sur l’année. Ces marques augmentent en moyenne de 9% leurs volumes à travers la hausse des investissements TV.
Enseignement n° 7 :
Le désinvestissement du média TV reste un risque majeur pour les marques nationales car cela entraîne une baisse des ventes à court terme.
70% des marques étudiées subissent une perte de volume et de part du marché dans l’hypothèse d’une baisse des investissements TV (avec une dégradation moyenne de 11% des ventes).
Conclusion :
Cette étude confirme que les marques nationales doivent réinvestir sur le média TV pour gagner des parts de marché, en particulier dans le contexte d’une conjoncture difficile. Elles ont des opportunités de financement de cet investissement par une baisse de leur pression promotionnelle, mais rarement par une augmentation de leur niveau de prix compte tenu de l’écart observé avec les marques de distributeurs. La refonte de leur mix marketing à travers des innovations accessibles aux consommateurs et une communication plus forte seront les clés de la reconquête des parts de marchés.
Pour en savoir plus : allez sur SNPTV
(*) Etude sur les critères de succès des surpressions média : consolidation de plus de 100 tests BehaviorScan.

Petit Panorama des définitions de “low cost”…en surfant sur le Web

28 11 2008

Pas de mauvaise surprise avec les “Packs TV tout compris” de l’agence TV Low Cost !

Combien d’anecdotes de “dépassements budgétaires” avec vos agences de publicités traditionnelles avez vous cumulé dans votre carrière d’annonceur ? Combien de fois vous avez entendu un responsable d’agences vous justifier des surcoûts ? Cela vous fatigue ? Il est temps de découvrir notre méthode unique de travail : les “Packs TV tout compris” : la création sur plusieurs axes, la réaisation d’une “saga” de films, le prétest consommateur, le baromètre IPSOS, le médiaplanning et l’achat d’espace, tout est compris, par contrat garanti, aucun dépassement ne peut intervenir.
Nous fixons ensemble le montant total du Pack TV que vous choisissez (à partir de 130 000 euros en période creuse) et vous pouvez vous reposer sur le contrat signé entre nous… pas de mauvaise surpise possible !
C’est aussi cela la différence de travailler avec l’agence TVLowCost par rapport à nos “chers, très chers” confrères HIGH COST…

 

La réponse c’est TVLowCost

Une “agence de publicité alternative” ? Une « publicité adaptée à la récession » ? Une « pub TV pas chère » ? Une « campagne TV à prix discount » ? Des « spots TV économiques » ? Une « publicité télévision à coûts réduits » ? Une pub TV low-cost » ? Appelez cela comme vous voulez, la réponse vous la trouverez chez « l’agence TV spécialiste de la pub économique » : TVLowCost. La 1ère agence de pub TV low cost ! 

C’est une question que nous nous posons souvent : comment font les annonceurs pour nous identifier et, surtout, nous différencier des agences de publicité traditionnelles « high cost » ?
Quels mots-clefs utilisent-ils sur les moteurs de recherche pour trouver une réponse pertinente en ces temps de crise et de coupures de budgets ? Pas si simple, on a tous nos façons de rechercher sur Google et un seul mot différent peut donner des résultats étonnants. Il se trouve quand même que TVLowCost a un positionnement assez clair auprès des annonceurs qui ont bien compris notre différence par rapport aux agences publicitaires classiques qui ne cherchent pas spécialement à réduire les coûts de la publicité télévision.
Chez TVLowCost, dans les 11 pays où nous sommes implantés, le mot d’ordre c’est de « démocratiser la pub TV » et de rendre ce média surpuissant le plus accessible possible à tous les annonceurs. En travaillant complètement différemment de nos concurrents, agences « high cost », nous avons inventé le concept de « Pack TV tout compris » qui intègre absolument tous les coûts d’une campagne TV : création, pré-test consommateur, réalisation des films, média planning et achat d’espace et baromètre de notoriété IPSOS, le tout pour 250 000 euros tout compris pour une « vraie campagne TV économique et efficace » et même pour 130 000 euros en périodes creuses (janvier-février et été) avec le « Pack TV NO Cost »!

L’agence TVLowCost vous donne la “Positive Attitude”

Crise ? Récession ? Adoptez la “Positive Attitude” et la “Low Cost Attitude” avec l’agence TV économique : TVLowCost

Vos concurrents se lamentent et continuent de travailler avec leurs agences de publicité “high cost” ? C’est le moment de les clouer sur place en adoptant le “Pack TV NO Cost” de TVLowCost : 130 000 euros en janvier-février 2009 pour une campagne puissante de 100 spots sur TF1, F2, F3, F5, M6, C+ et des performances tout à fait solides : 60 % de couverture de la cible et 3,5 occasions de voir en moyennes, soit un minimum de 200 GRP.
Quand tout le monde broie du noir et que vos concurrents baissent leurs investissements publicitaires, c’est le moment d’adopter la “Low-Cost Attitude” et d’accélérer pour leur prendre des Parts de Marché avec notre savoir-faire pour réduire drastiquement les coûts de la publicité télévision.
En période de crise, l’occasion est trop belle de baisser les bras et de se plaindre. Nous sommes plutôt tentés de faire le contraire : “remonter les manches” et négocier encore plus fort avec les grandes chaînes de TV nationales pour diminuer les coût du média le plus puissant et efficace pour booster les ventes et la notoriété des marques!
A chaque période son agence : nous avons la prétention de penser que nous sommes l’agence idéale des temps difficiles! Venez vous en rendre compte par vous-mêmes en jetant un oeil sur nos sites Internet.

Why is TVLowCost so well adapted to the “cost cutting” era? Because TVLowCost’ s unique approach : “GET MORE FOR LESS”, allows brands to increase their market share while spending less in TV advertising.

Since a few weeks every “ADVERTISING AGE” issue announces advertising cost cuttings by the largest global advertisers. In the 4th of august 2008 magazine, they report the impressive decrease of marketing expenditures made by some giants in the last quarter. Procter & Gamble : – 19, 4%, Johson & Johson : – 8,6%, L’Oréal : – 6,6%, Unilever : -4,1%…

According to the journalists : “The pullbacks come as the marketers grapple with rising commodity costs, big price increases, rising private label sales and consumers who’ve been spending less. Unilever executives last week described the U.S. market as essentially flat.
A study by PriceWaterhouseCoopers for the Grocery Manufacturers of America showed the percentage of package-goods players whose North American sales were shrinking as a share of their total rose to 41% in the fourth quarter from only 6% in the first quarter of last year.”

It is now absolutely evident that a vast majority of advertisers are starting to reduce their costs to adapt themselves to the difficult market environment.
It is also evident that cutting advertising is not a good solution for the future of their brands, they know that perfectly, but they believe that there is no other solution in front of a “Recession” that could stay for a long period.

In the same AD AGE issue, Credit Suisse analyst Robert Moskow says. “When a company says it is going to meet its fourth-quarter estimate by cutting marketing spending and laying off 300 people in North America, we take it as a bad sign,”.

Advertisers should take a first decision : abandon their current “high cost” advertising partners and switch to TVLowCost.

Our unique “All Inclusive TV Packs” is the best answer advertisers can find, in order to reduce their
advertising costs AND increase in the same time their media visibility in the most efficient media: national television!
All the marketers know the efficiency of TV advertising, but they have been, for decades, “manipulated” by high cost advertising agencies and high cost media agencies who have made everything very expensive.

The result?

National TV has become a “luxury”. And when things are going badly, one cuts the “luxury”… At TVLowCost, all the contrary, we believe that national TV can be, and MUST be, the most affordable advertising for every advertiser. And we have built a completely new and different approach, in order to “cut the costs” of TV advertising!

Why not meeting the CEO of our TVLowCost agency in your country, you will rapidly discover that with TVLowCost, you can, in the same time, reduce your advertising expenditures and increase your marketing efficiency.

Sounds impossible? Give us a call…and make your own opinion!

If you stop advertising during Recession, the risks are high to kill your brand. There is an alternative strategy : adopt TVLowCost “All inclusive TV Pack”…

TVLowCost will easily demonstrate to you that our unique approach of TV advertising will help your brand being seen on TV for less money you can imagine.

Our “All Inclusive TV Pack” contains : the creative development + the shooting of several commercials + a consumer pretesting + IPSOS barometer + media planning and media buying on national TV channels with a high level of GRP’s.Have a look at our international web site and contact our local CEO in one of the 11 countries where we are established…
You will discover that you can “accelerate” during recession times while reducing your marketing expenditures. Interesting perspective, don’t you think so ?